Gérer les risques de vos projets
Claude Palmarini
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Gérer les risques de vos projets

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Gérer les risques de vos projets

Personne n'aime parler des risques, mais ça fait pourtant partie de la réalité en gestion de projet. L'idée, c'est de se préparer et d'être en bonne posture pour les affronter.

Notre animatrice certifiée en gestion de projet vous donnera tous les outils pour mettre en place des actions concrètes en réponse aux risques d'un projet. Dans cet atelier interactif et ludique, vous verrez aussi comment tirer profit des opportunités et prendre les meilleures décisions. De quoi amplifier vos chances de succès!

Vous ressortirez de cet atelier avec un outil simple d'utilisation présentant l'analyse des risques de votre projet, ainsi que les plans des stratégies qui s'y rattachent.


Contenu: 

Exercice guidé et interactif à l'aide d'une plateforme web concue à cet effet où tous les participants peuvent inscrire leurs idées simultanément, et l'animateur expert en gestion de projet conseille et guide les discussions

L'approche simple et efficace en 3 étapes de GPBL :

1- Identification des risques : En groupe et sous forme de ''Brainstorm'', identifier tous les risques potentiels qui pourraient affecter votre projet

2- Analyse des risques : Déterminer, pour chacun des risques, le degré de sévérité ainsi que les probabilités d'occurence

3- Planification des réponses aux risques : Pour chacun des imprévus les plus sévères ou les plus probables de survenir, identifier des solutions potentielles pour réduire les probabilités ou les impacts, et planifier l'exécution de ces solutions (stratégie, responsable, échéancier). 


Format: Cette formation de un jour est offerte en entreprise ou en format webinaire pour un groupe de 4 participants. Veuillez nous contacter si vous êtes 5 ou plus; 525$ par participant additionnel. Format demi-journée également disponible.

Formatrice : Claude Palmarini est une professionnelle en formation reconnue pour vulgariser les concepts en gestion de projet pour les rendre plus accessibles. Elle sait adapter les interventions de formation à la réalité d’affaire des participants et à pousser la réflexion sur les effets positifs de l’implantation d’une saine gestion de projet.