Management des coûts de projet
Jean-Noël Routhier
Claude Palmarini
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Management des coûts de projet

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Management des coûts de projet

La gestion des coûts de projets représente un défi de taille dans un environnement en constante effervescence. Vous remarquerez qu’il est très difficile de réaliser un projet public ou privé dans le respect du temps et du budget établi. Peu importe le secteur d’activité, de nombreux changements peuvent survenir en cours de route et la non disponibilité des ressources peut aussi justifier le dépassement du budget initial.

Notre formation sur le management des coûts de projet vous aidera à mieux gérer votre budget initial grâce à des méthodes et à des outils qui ont fait leurs preuves. Une estimation réaliste des coûts du projet dès le départ et un contrôle efficace du budget alloué à la réalisation du projet sont la clé du succès. Apprenez à faire une gestion efficace des coûts de projet pour un rendement optimal.

Public cible

Cette formation s’adresse aux professionnels appelés à gérer les coûts de projet de petite ou moyenne envergure dans les entreprises privées, dans les municipalités ou dans les institutions publiques et parapubliques.

Objectifs

  • Acquérir les compétences nécessaires à une bonne maîtrise des coûts de projet
  • Connaître les indicateurs financiers les plus pertinents pour en faire une utilisation judicieuse
  • Établir des méthodes de suivi pour gérer efficacement le temps et les priorités des ressources

Format: Cette formation de un jour est offerte en entreprise ou en format webinaire pour un groupe de 4 participants. Veuillez nous contacter si vous êtes 5 ou plus; 525$ par participant additionnel. Format demi-journée également disponible.

Formateurs : Claude Palmarini est une professionnelle en formation reconnue pour vulgariser les concepts en gestion de projet pour les rendre plus accessibles. Elle sait adapter les interventions de formation à la réalité d’affaire des participants et à pousser la réflexion sur les effets positifs de l’implantation d’une saine gestion de projet. Jean-Noël Routhier plus de 20 ans d’expérience en formation et consultation en gestion de projet et a piloté avec brio de nombreux projets complexes. Il possède l’expertise nécessaire pour aider les professionnels, les cadres et les dirigeants d’entreprise à acquérir les outils indispensables en gestion de projet d’envergure.