Gérer un portefeuille de projets
Jean-Noël Routhier
Claude Palmarini
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Gérer un portefeuille de projets

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Gérer un portefeuille de projets

Saviez-vous que 12 % des investissements en matière de projets ont été gaspillés par les organisations au cours des 5 dernières années? Pourtant, les gestionnaires de projets ne sont pas totalement en faute dans cette affaire. Pour atteindre les objectifs en matière d’investissement, il faut réaliser le bon projet au bon moment.

C’est ici qu’entre en jeu la gestion de portefeuille de projets. Pourtant, très peu d’organisations possèdent une gestion de portefeuille mature. Rentabilisez vos investissements avec notre formation en gestion de portefeuille de projets. Vous apprendrez comment gérer un ensemble de projets de façon structurée et efficace afin de générer de la valeur pour votre organisation.

Format: Cette formation de un jour est offerte en entreprise ou en format webinaire pour un groupe de 4 participants. Veuillez nous contacter si vous êtes 5 ou plus; 525$ par participant additionnel. Format demi-journée également disponible.

Public cible

Cette formation sur la gestion de portefeuille s’adresse à tout dirigeant qui souhaite obtenir le portrait réel des projets de son organisation et à toute personne ayant la responsabilité de planifier et de conduire un portefeuille de projets de complexité et d’envergure variables.

Objectifs

  • Permettre aux participants de se doter d’une procédure structurée et intégrée pour la gestion de portefeuille
  • Comprendre les outils et les avantages de la gestion de portefeuille
  • Être en mesure de sélectionner et de prioriser les projets apportant le plus de valeur à votre organisation

Formateurs Claude Palmarini est une professionnelle en formation reconnue pour vulgariser les concepts en gestion de projet pour les rendre plus accessibles. Elle sait adapter les interventions de formation à la réalité d’affaire des participants et à pousser la réflexion sur les effets positifs de l’implantation d’une saine gestion de projet. Jean-Noël Routhier plus de 20 ans d’expérience en formation et consultation en gestion de projet et a piloté avec brio de nombreux projets complexes. Il possède l’expertise nécessaire pour aider les professionnels, les cadres et les dirigeants d’entreprise à acquérir les outils indispensables en gestion de projet d’envergure.