Gestion des risques de projet
Jean-Noël Routhier
Claude Palmarini
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Gestion des risques de projet

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Gestion des risques de projet

La gestion de tout projet implique aussi la gestion des risques. Qu’ils soient positifs ou négatifs, les risques ont un impact sur les objectifs du projet. Il est donc essentiel de savoir identifier les risques imminents qui pourraient modifier, retarder ou même compromettre la réalisation du projet. Pour ce faire, il existe divers outils et techniques qui ont fait leurs preuves en gestion des risques de projet.

Avec sa formation spécialisée sur la gestion des risques, GPBL Penser Projet vous donne accès à des instruments reconnus pour mieux gérer vos projets d’entreprise. Vous apprendrez entre autres à mesurer l’incidence des risques sur l’un des projets que vous menez actuellement. Les interventions du formateur et le travail d’équipe avec les autres participants vous aideront à concrétiser vos apprentissages théoriques en techniques efficaces sur le terrain. De quoi transformer votre vision négative du risque dans un projet en une vision beaucoup plus positive basée sur la confiance!

Format: Cette formation de un jour est offerte en entreprise ou en format webinaire pour un groupe de 4 participants. Veuillez nous contacter si vous êtes 5 ou plus; 525$ par participant additionnel. Format demi-journée également disponible.

Public cible

Cette formation sur les risques de la gestion de projet s’adresse à toute personne ayant la responsabilité de planifier et de conduire des projets de complexité et d’envergure variables.

Objectifs

  • Comprendre le concept du risque dans un projet, la pertinence d’en mesurer l’occurrence et l’incidence ainsi que son implication dans différents domaines et situations
  • Comprendre les principales techniques et les instruments clés de la gestion des risques d’un projet
  • Être en mesure de proposer des stratégies pour sensibiliser la direction et l’équipe de projet à l’importance d’intégrer la gestion du risque de projet

Formateurs : Claude Palmarini est une professionnelle en formation reconnue pour vulgariser les concepts en gestion de projet pour les rendre plus accessibles. Elle sait adapter les interventions de formation à la réalité d’affaire des participants et à pousser la réflexion sur les effets positifs de l’implantation d’une saine gestion de projet. Jean-Noël Routhier plus de 20 ans d’expérience en formation et consultation en gestion de projet et a piloté avec brio de nombreux projets complexes. Il possède l’expertise nécessaire pour aider les professionnels, les cadres et les dirigeants d’entreprise à acquérir les outils indispensables en gestion de projet d’envergure.