Pourquoi continuer de se former même lorsqu'on est devenu cadre

Comme exécutif, vous guidez votre entreprise à travers le changement, les fluctuations économiques, la concurrence, etc. Mais en vous concentrant sur tout le reste, vous finissez par mettre la formation de côté. Il y a certaines compétences que vous devez continuer à développer et qui vous aideront à relever les défis de niveau C qui pourraient survenir. Vous 5 axes de développement des compétences que vous devez considérer.

Développement des relations

Que ce soit avec les parties prenantes, les clients, les membres de l'équipe, les personnalités politiques ou les médias, être en mesure de nouer des relations solides est important pour les dirigeants. Ces relations sont en constante évolution, tout comme le marché.

Parler en public

Parler devant de grands groupes ou devant une caméra peut être éprouvant. Travailler sur la livraison et le sang-froid peut vous aider à garder votre calme dans des situations difficiles. Vous devrez également travailler sur le développement de différents styles de prise de parole en public. La façon dont vous vous s'adressez aux médias doit être différente de la façon dont vous parlez aux membres du conseil d'administration ou au personnel.

Gestion du changement

Il s'agit d'une compétence importante pour tous les dirigeants. Le changement est inévitable et les dirigeants doivent donc savoir comment le gérer. Des4 fusions en passant par les changements organisationnels, les dirigeants doivent savoir comment faciliter les changements qui se produisent.

Communication

Alors que la plupart des cadres n'auraient probablement pas pu atteindre leur niveau sans de bonnes compétences en communication, il est important de garder ces compétences à niveau. Désormais, les réunions passent probablement de types plus individuels à des réunions de groupe, et celles-ci nécessitent un ensemble différent de compétences comme les styles de communication et la gestion des conflits, par exemple. 

Éthique

Les dirigeants doivent agir de manière légale et éthique dans le meilleur intérêt de l'entreprise.

Il y a un mot-clé auquel les dirigeants, comme vous, sont confrontés presque tous les jours et que vous devez bien gérer : le changement. Ceux qui sont résilient face à des circonstances imprévues, sont ceux qui sont le mieux outillés.

 

Photo par Hunters Race sur Unsplash

Laisser un commentaire

Veuillez noter que les commentaires doivent être approuvés avant d'être publiés