Les 8 principales raisons pour lesquelles les employés quittent leur emploi

Les employés quittent leur emploi pour de nombreuses raisons. Ils suivent des conjoints, restent à la maison avec des enfants, changent de carrière, trouvent des promotions ou retournent à l'école. Ces raisons sont difficiles à traiter par un employeur car elles impliquent des événements de la vie dans le monde de l'employé en dehors du travail.

Mais la majorité des raisons pour lesquelles les employés quittent leur emploi sont sous le contrôle de l'employeur. En fait, tout élément de votre lieu de travail actuel, de votre culture et de votre environnement, la perception que l'employé a de son travail et les opportunités sont tous des facteurs que l'employeur affecte.

Voici huit raisons essentielles pour lesquelles les employés quittent leur emploi. Vous pouvez les gérer tous pour fidéliser vos meilleurs employés.

Relation avec le patron

Le patron fournit des directives et des commentaires et relie l'employé à l'organisation. Avoir une relation toxique gestionnaire - employé affecte la confiance et l'engagement de l'employé.

Lassé par le travail lui-même

Personne ne veut être ennuyé par son travail. Travaillez en étroite collaboration avec les employés pour vous assurer de les garder motivé et engagé. Donnez-leur des défis !

Relations avec les collègues

Les relations entre collègues retiennent les employés, c'est indéniable. Remarquez et intervenez si des problèmes existent et que les employés semblent incapables de résoudre le problème eux-mêmes.

Opportunités d'utiliser leurs compétences 

Lorsque les employés utilisent leurs capacités et leurs talents ils ressentent un sentiment de fierté, d'accomplissement et de confiance en eux. Assurez-vous que vous parlez avec eux et que vous connaissez leurs espoirs et leurs rêves.

Contribution de leur travail aux objectifs

Les employés ont besoin de faire partie d'un effort qui dépasse simplement leur travail. Ils ont besoin de se sentir comme s'ils comptent dans le tableau plus large de l'organisation.

Autonomie

Les organisations parlent de responsabilisation, d'autonomie et d'indépendance, mais ce n'est pas quelque chose que vous pouvez faire aux gens. Ce sont des traits et des caractéristiques qu'un employé doit poursuivre et adopter. Créez des conditions favorables.
 

Culture d'entreprise globale

Bien que ce ne soit pas le premier élément sur les listes d'employés, la culture de votre entreprise fait une différence pour eux. Votre organisation apprécie-t-elle les employés, les traite-t-elle avec respect et offre-t-elle une rémunération et des avantages qui témoignent de ce respect ?

Reconnaissance du rendement 

Un manque de reconnaissance peut affecter bon nombre des facteurs ci-dessus, en particulier la culture, mais ce n'est probablement pas le facteur décisif dans la décision d'un employé de quitter votre organisation. Fournissez beaucoup d'appréciation et de reconnaissance authentiques comme cerise sur le gâteau pour vos efforts de rétention des employés.

Si vous prêtez attention à ces facteurs, vous conserverez vos employés les plus recherchés. Sinon, vous organiserez régulièrement des entrevues de départs et des 5 à7. Le recrutement d'un nouvel employé coûte cher. Pourquoi ne pas déployer les efforts nécessaires pour retenir les employés que vous avez déjà péniblement recrutés et embauchés?

 

Photo par Jan Tinneberg sur Unsplash

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